1. Anasayfa
  2. Haberler
  3. Gündem
  4. DFDS'nin Krı %28 Arttı: Türkiye Operasyonlarında Dönüşüm Süreci Hızlanıyor

DFDS'nin Krı %28 Arttı: Türkiye Operasyonlarında Dönüşüm Süreci Hızlanıyor

DFDS, 2026'nın üçüncü çeyreğinde gelirini %6 artırarak 8,8 milyar Danimarka kronuna, faaliyet kârını ise %28 artışla 685 milyon krona yükseltti. Şirket, lojistik faaliyetlerindeki güçlü iyileşmenin yanı sıra Türkiye bağlantılı operasyonlarında verimlilik ve rekabet gücünü artırmaya yönelik dönüşüm çalışmalarını sürdürüyor.

  • | Kamyonum

DFDS, 11 Kasım 2026 tarihinde açıkladığı üçüncü çeyrek finansal sonuçlarında gelir ve faaliyet kârlılığındaki artışla dikkat çekti. Avrupa'nın önemli deniz ve kara taşımacılığı şirketlerinden biri olan DFDS, yılın üçüncü çeyreğinde 8 milyar 826 milyon Danimarka kronu gelir elde etti. Şirketin faaliyet kârı (EBIT) ise geçen yılın aynı dönemine göre %28 artarak 685 milyon Danimarka kronuna ulaştı.

DFDS'nin finansal performansındaki iyileşmede hem feribot hem de lojistik bölümlerinin katkısı etkili oldu. Şirket, özellikle lojistik faaliyetlerinde yürüttüğü operasyonel iyileştirme çalışmalarının sonuçlarını almaya başladığını bildirdi.

Lojistik Bölümünde Güçlü Toparlanma

DFDS'nin lojistik bölümünün üçüncü çeyrek faaliyet kârı, geçen yılın aynı dönemindeki 22 milyon Danimarka kronundan 108 milyon krona yükseldi. Böylece bölümün faaliyet kârında 86 milyon kronluk artış gerçekleşti.

Şirket, bu gelişmede operasyonel verimliliği ve finansal performansı artırmayı amaçlayan Boost Project dönüşüm modelinin etkili olduğunu belirtti.

DFDS yönetimi, lojistik bölümündeki ilerlemeye rağmen operasyonel iyileştirme potansiyelinin devam ettiğini vurguladı.

Türkiye Operasyonlarında Verimlilik ve Kapasite Düzenlemeleri

DFDS'nin finansal değerlendirmesinde Türkiye bağlantılı faaliyetlerine de özel olarak yer verildi.

Şirketin Türkiye merkezli Mediterranean ve TES iş birimlerinin, grubun diğer operasyonlarından farklı pazar koşullarıyla karşı karşıya olduğu belirtildi.

DFDS, bu faaliyet alanlarında sürdürülebilir finansal performansı desteklemek amacıyla iki ayrı yaklaşım izliyor.

TES biriminde Boost Project dönüşüm modeli uygulanırken Mediterranean operasyonlarında kapasite ve fiyatlandırma modelinin pazar koşullarına uyarlanmasına yönelik çalışmalar devam ediyor.

Şirket yönetimi, bu çalışmaların Türkiye bağlantılı faaliyetlerin performansını güçlendirmeye yönelik olduğunu ifade etti.

Türkiye-Avrupa Taşımacılığında DFDS'nin Pazar Payı %31

Üçüncü çeyrek raporunda Türkiye'deki uluslararası taşımacılık sektörü açısından dikkat çekici veriler de paylaşıldı.

DFDS'nin verilerine göre 2026'nın üçüncü çeyreğinde Türkiye'den Avrupa'ya yönelik ihracat treyler taşımacılığı pazarının %51'i feribot, %49'u ise karayolu taşımacılığından oluştu.

Feribot taşımacılığının pazar payı, 2025'in aynı dönemine kıyasla 1 yüzde puan arttı.

DFDS'nin toplam pazardaki payı %31 olarak gerçekleşirken diğer feribot operatörlerinin toplam payı %20 oldu.

Akdeniz operasyonlarında taşınan yük hacmi, İstanbul–Trieste hattındaki kapasite azaltımının etkisiyle geçen yılın aynı dönemine göre %3,1 geriledi. Rapora göre diğer Akdeniz hatlarının tamamında taşımacılık hacimleri geçen yılın üzerinde gerçekleşti.

Şirket ayrıca Mısır hattında ikinci yük feribotunu devreye aldığını açıkladı.

Bu veriler, Türkiye ile Avrupa arasındaki ihracat taşımalarında denizyolu bağlantılarının önemini koruduğunu gösteriyor.

DFDS, 2026 Yılı Beklentilerini Güncelledi

DFDS, üçüncü çeyrekteki finansal performansının ardından 2026 yılına ilişkin gelir büyümesi beklentisini yukarı yönlü revize etti.

Daha önce %3–5 olarak açıklanan gelir artışı tahmini %4–5 seviyesine yükseltildi.

Şirketin yıl sonu faaliyet kârı beklentisi ise 1,2–1,4 milyar Danimarka kronu aralığında korundu.

Düzeltilmiş serbest nakit akışı beklentisi de yaklaşık 500 milyon krondan 800 milyon–1 milyar kron aralığına çıkarıldı.

Michael Hansen: Çok Yıllı Bir Dönüşüm Sürecindeyiz

DFDS CEO'su Michael Hansen, şirketin finansal sonuçlarını değerlendirirken operasyonel performansı güçlendirmeye ve uzun vadeli değer yaratmaya odaklandıklarını belirtti.

Hansen, şirketin disiplinli uygulama ve güçlü finansal sonuçlar gerektiren çok yıllı bir dönüşüm sürecinden geçtiğini vurguladı.

Bu kapsamda DFDS, stratejik önceliklerin uygulanmasını ve grup genelindeki dönüşüm çalışmalarını yönetmek üzere üst yönetim ekibine bir Dönüşüm Direktörü (Chief Transformation Officer) eklemeyi planlıyor.

Türkiye-Avrupa Hattında Operasyonel Verimlilik Öne Çıkıyor

DFDS'nin üçüncü çeyrek raporunda Türkiye ile Avrupa arasındaki taşımacılık faaliyetlerini etkileyen operasyonel gelişmelere de dikkat çekildi.

Rapora göre İtalya'daki demiryolu çalışmaları ve Türkiye sınırlarındaki darboğazlar, TES operasyonlarında taşıma kapasitesinin daha uzun süre meşgul kalmasına ve taşıma fiyatlarının yükselmesine neden oldu.

Bu koşulların yarattığı ek operasyonel maliyetler, TES biriminde karşılaştırılabilir bazda kaydedilen performans iyileşmesinin bir bölümünü sınırladı.

DFDS, Türkiye bağlantılı faaliyetlerinde kapasite yönetimi, fiyatlandırma ve operasyonel verimlilik çalışmalarını sürdürürken Avrupa genelindeki lojistik ağını güçlendirmeyi hedefliyor.

Şirketin açıkladığı veriler, Türkiye-Avrupa taşımacılığında pazar koşullarına uyum, maliyet yönetimi ve kapasite kullanımının önümüzdeki dönemde de önemli başlıklar arasında yer alacağını ortaya koyuyor.

Kaynak: DFDS A/S, 11 Kasım 2026 tarihli Q3 2026 Interim Report, özellikle 2–8. sayfalar.

ml-eu.globenewswire.com

 

YORUMLAR

Bu habere henüz yorum yapılmamış.İlk yorum yapan sen ol...

Yorum Yap

Bu Alan Boş Bırakılamaz
Bu Alan Boş Bırakılamaz
Yorum Yapma Şartlarını Kabul Etmediniz