Page 12 - Demo

10 www.kamyonum.com.tr %u00d6ZEL HABERA%u011f%u0131r vas%u0131ta pazar%u0131nda sat%u0131n alma kararlar%u0131nda toplam i%u015fletme maliyetinin giderek daha belirleyici hale geldi%u011fini aktaran Ba%u015fm%u0131h%u00e7%u0131lar, %u015f%u00f6yle konu%u015ftu: %u201cA%u011f%u0131r vas%u0131ta m%u00fc%u015fterisi art%u0131k par%u00e7an%u0131n etiket fiyat%u0131ndan %u00e7ok toplam maliyetine bak%u0131yor. Daha ucuz bir %u00fcr%u00fcn s%u0131k de%u011fi%u015fim gerektiriyorsa veya arac%u0131n operasyon d%u0131%u015f%u0131nda kalmas%u0131na neden oluyorsa ger%u00e7ekte daha pahal%u0131 hale geliyor. Bu nedenle kalite, %u00fcr%u00fcn %u00f6mr%u00fc, fiyat ve bulunabilirlik birlikte de%u011ferlendiriliyor. Biz de m%u00fc%u015fterimize yaln%u0131zca rekabet%u00e7i fiyat sunmaya de%u011fil, arac%u0131n toplam i%u015fletme maliyetini d%u00fc%u015f%u00fcrecek s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilir bir %u00fcr%u00fcn ve tedarik modeli olu%u015fturmaya odaklan%u0131yoruz.%u201d%u201cKritik Yedek Par%u00e7alardaFiyat Rekabeti, Kalite Standard%u0131n%u0131n %u00d6n%u00fcne Ge%u00e7memeli%u201dG%u00fcvenlik a%u00e7%u0131s%u0131ndan kritik yedek par%u00e7alarda fiyat rekabetinin kalite standartlar%u0131n%u0131n %u00f6n%u00fcne ge%u00e7memesi gerekti%u011fini vurgulayan Ba%u015fm%u0131h%u00e7%u0131lar, sekt%u00f6r%u00fcn t%u00fcm payda%u015flar%u0131na sorumluluk d%u00fc%u015ft%u00fc%u011f%u00fcn%u00fc ifade etti:%u201cSekt%u00f6r olarak burada ortak bir sorumlulu%u011fumuz oldu%u011funu d%u00fc%u015f%u00fcn%u00fcyorum. G%u00fcvenlik a%u00e7%u0131s%u0131ndan kritik bir par%u00e7ay%u0131 yaln%u0131zca fiyat %u00fczerinden de%u011ferlendirmek hem sekt%u00f6r%u00fcn hem de son kullan%u0131c%u0131n%u0131n uzun vadeli %u00e7%u0131karlar%u0131na zarar veriyor.%u00dcreticinin g%u00f6revi yaln%u0131zca %u00fcr%u00fcn %u00fcretmek de%u011fil; belirli bir kalite standard%u0131n%u0131 s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilir hale getirmek ve %u00fcr%u00fcn%u00fcn%u00fcn arkas%u0131nda durmakt%u0131r. Distrib%u00fct%u00f6rlerin ve sat%u0131c%u0131lar%u0131n da m%u00fc%u015fteriyi do%u011fru %u00fcr%u00fcn konusunda bilin%u00e7lendirmesi gerekiyor.Rekabet elbette olacak; ancak g%u00fcvenlikten taviz verilerek kazan%u0131lan hi%u00e7bir fiyat avantaj%u0131n%u0131n ger%u00e7ek bir kazan%u00e7 oldu%u011funa inanm%u0131yorum.%u201dHedefimiz daha b%u00fcy%u00fck bir %u015firket olman%u0131n %u00f6tesinde, daha g%u00fc%u00e7l%u00fc ve daha global bir organizasyon olmak.%u201cD%u00f6n%u00fc%u015f%u00fcm%u00fcn %u00d6nc%u00fclerinden Biri Olaca%u011f%u0131z%u201dBa%u015fm%u0131h%u00e7%u0131lar s%u00f6zlerini sonland%u0131r%u0131rken %u015funlar%u0131 s%u00f6yledi; %u201cBizim uzun vadeli vizyonumuz %u00e7ok net: T%u00fcrkiye%u2019den do%u011fan ve d%u00fcnyan%u0131n farkl%u0131 pazarlar%u0131nda g%u00fcven duyulan global bir otomotiv markas%u0131 olu%u015fturmak.MSB isminin yaln%u0131zca bir %u00fcr%u00fcn%u00fcn %u00fczerinde yer alan bir marka olmas%u0131n%u0131 istemiyoruz. M%u00fc%u015fterinin MSB%u2019yi g%u00f6rd%u00fc%u011f%u00fcnde arkas%u0131nda g%u00fc%u00e7l%u00fc bir %u00fcretim altyap%u0131s%u0131, geni%u015f %u00fcr%u00fcn portf%u00f6y%u00fc, y%u00fcksek bulunabilirlik, g%u00fcvenilir kalite ve uzun vadeli bir i%u015f orta%u011f%u0131 oldu%u011funu bilmesini istiyoruz.T%u00fcrkiye%u2019nin %u00fcretim g%u00fcc%u00fcne ve insan kayna%u011f%u0131na inan%u0131yoruz. %u00d6n%u00fcm%u00fczdeki d%u00f6nemde kendi teknolojisini, %u00fcr%u00fcn%u00fcn%u00fc ve markas%u0131n%u0131 d%u00fcnyaya ta%u015f%u0131yan T%u00fcrk %u015firketlerinin %u00e7ok daha g%u00fc%u00e7l%u00fc hale gelece%u011fini d%u00fc%u015f%u00fcn%u00fcyorum.MSB Automotive olarak hedefimiz bu d%u00f6n%u00fc%u015f%u00fcm%u00fc izleyen %u015firketlerden biri olmak de%u011fil; bu d%u00f6n%u00fc%u015f%u00fcm%u00fcn %u00f6nc%u00fclerinden biri olmak.%u201d%u201cDaha G%u00fc%u00e7l%u00fc, Daha Global Olaca%u011f%u0131z%u201d%u00d6n%u00fcm%u00fczdeki d%u00f6neme ili%u015fkin b%u00fcy%u00fcme hedeflerini payla%u015fan Ba%u015fm%u0131h%u00e7%u0131lar, MSB Automotive i%u00e7in %u00f6nceli%u011fin yaln%u0131zca %u00f6l%u00e7ek de%u011fil, g%u00fc%u00e7l%u00fc ve global bir organizasyon olu%u015fturmak oldu%u011funun alt%u0131n%u0131 %u00e7izdi: %u201c%u00d6n%u00fcm%u00fczdeki birka%u00e7 y%u0131l%u0131 MSB Automotive a%u00e7%u0131s%u0131ndan %u00f6l%u00e7ek b%u00fcy%u00fctmenin %u00f6tesinde, global bir yap%u0131n%u0131n temellerini g%u00fc%u00e7lendirdi%u011fimiz d%u00f6nem olarak g%u00f6r%u00fcyorum. %u00dcretim kapasitemizi art%u0131rmak, yeni %u00fcr%u00fcn aileleri geli%u015ftirmek, ihracat a%u011f%u0131m%u0131z%u0131 geni%u015fletmek ve stratejik pazarlardaki fiziksel varl%u0131%u011f%u0131m%u0131z%u0131 g%u00fc%u00e7lendirmek temel %u00f6nceliklerimiz aras%u0131nda.Ancak bizim i%u00e7in b%u00fcy%u00fcmenin kalitesi, b%u00fcy%u00fcmenin h%u0131z%u0131ndan daha %u00f6nemli. Sa%u011flam finansal yap%u0131, g%u00fc%u00e7l%u00fc ekip, teknoloji, %u00fcretim ve s%u00fcrd%u00fcr%u00fclebilir m%u00fc%u015fteri ili%u015fkileri %u00fczerine kurulu bir b%u00fcy%u00fcme istiyoruz. Hedefimiz daha b%u00fcy%u00fck bir %u015firket olman%u0131n %u00f6tesinde, daha g%u00fc%u00e7l%u00fc ve daha global bir organizasyon olmak.%u201d