Page 42 - Demo

Lojistik sektörü, doğası gereği operasyonel yoğunluğu yüksek, rekabetin sert yaşandığı ve çoğunlukla erkek egemen bir alan olarak kabul edilir. Ancak son yıllarda bu tablo değişiyor; sektörde daha fazla kadın yönetici söz sahibi olmaya, yalnızca temsil gücüyle değil, stratejik bakış açılarıyla da fark yaratmaya başlıyor. Alp Özler Grup Kurumsal İletişim ve Marka Müdürü Zarife Atik de bu dönüşümün önemli isimlerinden biri. Atik, kurumsal iletişimin yalnızca bir marka dili oluşturmak değil, aynı zamanda kurum kültürünü şekillendiren, değerleri görünür kılan bir alan olduğuna inanıyor. Kadın liderliğinin empati, sabır, bütüncül bakış ve detaylara hâkimiyet gibi güçlü yönleriyle sektöre yeni bir soluk getirdiğini savunan Atik, iletişimin stratejik yönünü insani bir dokunuşla harmanlayarak öne çıkıyor. Kariyer yolculuğundaki deneyimlerinden ilham alarak bugün lojistik gibi zorlu bir sektörde var olmanın anlamını yeniden tanımlayan Zarife Atik ile kadın olmanın getirdiği güç, kurumsal iletişimde fark yaratmanın incelikleri ve iş-özel yaşam dengesini korumanın yolları üzerine keyifli bir söyleşi gerçekleştirdik. Öncelikle sizi tanıyarak başlayalım. Kariyer yolculuğunuz nasıl başladı, şekillendi ve lojistik sektörüne geçişiniz nasıl oldu?1985 yılında Ankara’da doğdum. Lisans eğitimimi kimya üzerine tamamladıktan sonra, yolculuğuma bilimsel bir temelle başladım. Ancak zamanla, ürünün sadece üretim değil, pazara sunulma ve marka değerine dönüşme süreci de beni fazlasıy-la cezbetti. Bu sebeple yüksek lisansımı pazarlama ve marka yönetimi üzerine yaptım. Profesyonel iş hayatıma kimya sektöründe, özellikle yurtdışı pazarlama alanında başladım. Zamanla yurtiçini de ekleyerek pazarlama, marka yönetimi, ku-rumsal iletişim ve itibarı kapsayan daha geniş bir yelpazeye yöneldim. 15 yılı aşkın bir süredir, farklı sektörlerde edindiğim bu deneyimlerle büyüdüm, gelişmeye ve üretmeye devam ettim.Bugün lojistik sektöründeyim; ama bu, bir yön değişikliği değil, tam tersine yıl-lar içinde edindiğim çok yönlü kurumsal iletişim ve yönetim deneyimini farklı bir sektöre taşıma adımıydı. Sektör değişse de iletişimin, marka yönetiminin, stra-tejik düşünmenin dili evrensel. Şu anda bu bilgiyi ve deneyimi, daha önce doku-nulmamış alanlarda değer yaratmak için kullanıyorum. Kurumsal iletişim alanında çalışmayı tercih etmenizde hangi dinamikler etkili oldu?İletişim, bana göre sadece bir beceri değil, bir içgüdü. İnsanlarla bağ kurmak, marka-ları birer ‘canlı organizma’ gibi hissettir-mek hep ilgimi çekti. Kurumsal iletişim, işin stratejik ve duygusal zekâ tarafını birleştiren bir alan. Kriz yönetiminden sosyal sorumluluğa, iç iletişimden marka itibarına kadar çok yönlü bir yapısı var. Bu çeşitlilik beni hem besledi hem de sürekli gelişim alanı sundu. ojistik gibi erkek egemen Lalgılanan bir sektörde, kadın bir yönetici olarak yer almak size neler hissettiriyor?İtiraf etmeliyim ki, bu sektörün doğası gereği erkek egemen yapısı zaman zaman kendini hissettiriyor. Ancak bu beni yıldı-ran değil, aksine daha da motive eden bir faktör oldu. Kadın bir yönetici olarak bu-ZARİFE ATİK İLE İŞ DÜNYASINDA KADIN OLMAK VE FARK YARATMAKSektörün Kadın Forvetleri40www.kamyonum.com.tr