Panelin moderatörlüğünü üstlenen Uluslararası Nakliyeciler Derneği İcra Kurulu Başkanı Mine Kaya; konuşmasında lojistik sektörünün temsilcisi bir dernek olarak afet lojistiğinin öneminin altını çizerek bu konuda atılması gereken adımlar olduğunu belirtti. Kaya konuşmasına, “Dernek olarak elimizi taşın altına koyarak afet lojistiği konusunda eğitimler vereceğimiz bir proje hazırlıyoruz. Burada bulunan kurumların da desteği ve bilgisine başvurarak oluşturmaya başlayacağımız bu projenin detaylarınıda önümüzdeki günlerde kamuoyuna duyuracağız.” Dedi.
Mine Kaya’nın ardından söz alan İTÜ Afet Yönetimi Merkezi Müdürü Prof. Dr. Miktad Kadıoğlu konuşmasında, Türkiye’de uygulanan kriz yönetimiyle afetlerle başa çıkılamayacağını belirtirken, “Afet yönetiminde önemli olan kriz yönetmek değil, afet öncesinde risk yönetimi yaparak riski azaltıp afetlere hazırlık yapmak.” dedi. Afet yönetiminin bir bilim dalı olduğuna değinen Kadıoğlu, “Afet yönetimi, yalnızca bir kurumun görevi değil. Tüm ülke kaynakları beraber çalışarak her kurum kendi üzerine düşeni yaparsa afet yönetimi yapılır.” dedi.
Afet lojistiğinin yönetiminin süreçlerini sıralayan Kadıoğlu; “Afet öncelikle zarar azaltma ve hazırlık aşamaları uygulanırken afet sonrasında müdahale ve iyileştirme aşamaları bulunuyor. Biz dünyadan farklı olarak işin müdahale ve iyileştirme kısmı ile ilgilenirken, zarar azaltma ve hazırlık aşamalarına gerektiği kadar önem vermiyoruz. Afetle mücadelede asıl önemli olan kabul edilemez riski azaltıp tolere edilebilir risk haline getirmek olmalıdır.”
Kadıoğlu’nun ardında kürsüye gelen O2LC Danışmanlık Genel MüdürüOruç Kaya, afet lojistiği ile ilgili yapılması gerekenler ile ilgili önerilerde bulundu. Kaya; “AFAD Bünyesinde Afet Lojistik Daire Başkanlığı kurulmalı. Bu kurumun çatısı altında öncelikle ayrı bir afet lojistiği harekat planı hazırlanmalı. Ayrıca; senede en az iki kere afet lojistiği tatbikatları yapılmalı, bütün lojistik faaliyetleri tek elden yönetilmeli, afet sonrası için gerekli lojistik alt yapı oluşturulmalı. Bunların yanı sıra; birinci ve ikinci afet bölgelerinde soğuk hava depolarının da dahil olduğu A Klas Afet depoları kurulmalı, bu depolar yazılım dahil gerekli ekipmanları içermeli.” dedi. Önerilerine Lojistik Afet Timi kurulmasını ekleyen Kaya, Amerika’da bulunan American Logistics Aid Network sistemini örnek olarak verdi.
Oruç Kaya’nın ardından söz alan AKOM temsilcisi Nilay Ergenç ise, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin bütünleşik afet yönetim sistemindeki lojistik çalışmalarını anlattı. AKOM olarak afet ve acil durum planlarının hazır olduğunun altını çizen Ergenç; olası bir depremde AKOM bünyesinde herkesin kendi görevinin bilincinde olduğunu belirtti. Kapanış konuşması için kürsüdeki yerini alan Kızılay Başkan Vekili Bayram Emir, Türk Kızılayı’nın uyguladığı lojistik sisteminin uygulamasını ve akışını anlattı. Lojistik yönetiminin afete müdahalede en önemli konu olduğuna değinen Emir, Van Depremi sonrasında ortaya çıkan koordinasyon eksikliklerini örneklerle anlattı. Türkiye nüfusunun %42’sinin deprem kuşağında yaşadığını hatırlatan Emir, “Bu gerçekten hareketle ülkemizi afetle mücadeleye hazır hale getirmemiz gerekmektedir.” dedi.
Geçtiğimiz ay yaşanan Van Depremi sonrasında organizasyonel aksaklıklar sebebiyle toplanan yardımların ihtiyaç sahiplerine doğru zamanda ulaştırılamaması afet lojistiğinin önemini bir kez daha gözler önüne serdi. UND tarafından düzenlenen bu panel; devletin ilgili kurumları, STKları ve üniversitelerin bir araya getirerek afet lojistiği konusunda atılması gereken adımların ortaya konulduğu bir platform yarattı.
.jpg)
.jpg)
 (2).jpg)
.jpg)
